Áreas de intervención
Trabajo en cinco dominios estructurales donde instituciones, organizaciones y equipos suelen enfrentar puntos ciegos no detectados, capacidad analítica insuficiente o una estrategia desalineada.
Diagnóstico de riesgo geopolítico
- Mapeo de contexto y amenazas
- Construcción de escenarios
- Indicadores de alerta temprana
- Exposición de seguridad regional
- Evaluación estratégica de riesgo
Auditoría de arquitectura de inteligencia
- Identificación de brechas OSINT
- Diseño de sistemas de monitoreo
- Mapeo de actores e influencia
- Calidad de productos analíticos
- Revisión del ciclo de inteligencia
Vulnerabilidad de política pública y gobernanza
- Exposición a riesgo político
- Análisis de fragilidad de gobernanza
- Puntos ciegos institucionales
- Revisión de coherencia de política pública
- Evaluación de resultados de programas
Auditoría operativa y de proyectos sociales
- Revisión de diseño de proyectos
- Brechas del sistema de M&E
- Riesgo de programas de cooperación
- Exposición de poblaciones vulnerables
- Diseño de medición de impacto
Evaluación de brechas de capacidad analítica
- Auditoría de habilidades analíticas del equipo
- Brechas de metodología de investigación
- Necesidades de formación en inteligencia
- Capacidad de análisis de políticas
- Programas de transferencia de conocimiento
¿Tu organización sufre una brecha estratégica?
Encuentro que la mayoría de las instituciones opera con al menos un punto ciego crítico y rara vez lo reconoce antes de que llegue la disrupción. Uso las ocho dimensiones siguientes para mapear las brechas estructurales más comunes. Pasa el cursor o haz clic en cualquier eje para ver si se aplica a tu caso y luego solicita un diagnóstico para conocer tu posición real.
Cómo se realiza el trabajo
Uso un proceso estructurado e informado por inteligencia en cada intervención para encontrar la causa raíz de la exposición institucional, no solo sus síntomas visibles. Haz clic en cualquier fase para desplegarla.
Matriz diagnóstica de vulnerabilidades
Evalúo a las organizaciones en trece dimensiones estructurales. Cada barra representa la brecha típica de cobertura que encuentro en las auditorías iniciales: no es una calificación personal, sino un problema de base que tu institución puede compartir.
| Dimensión de brecha | Dominio | Cobertura típica | Nivel |
|---|
Capacitación y enseñanza
Imparto cursos, talleres y programas especializados a universidades, fuerzas armadas, organizaciones de la sociedad civil y equipos del sector privado. Mi objetivo es siempre el mismo: dejarte métodos transferibles que permanezcan dentro de la organización cuando termine la intervención.
Track Record
He trabajado con gobiernos, fuerzas armadas, sociedad civil, organizaciones internacionales e instituciones académicas.
Credenciales
Mi formación académica, mi especialización en inteligencia y mi certificación en gestión de proyectos se aplican directamente al trabajo que describo en esta página.
Identifica tus brechas estructurales.
Comienzo cada intervención con un diagnóstico. En nuestra primera conversación me concentro en dónde está expuesta tu organización, no en venderte un paquete.
En el terreno
Aquí comparto imágenes de mis asesorías, seminarios, trabajo de campo e interacciones institucionales.